RENTABILITÉ DE VOTRE CHAINE DE VALEUR

DIRECTEUR FINANCIER PARTAGÉ

DIRECTEUR FINANCIER PARTAGÉ

SOUTENIR L’EFFICACITÉ DU PROCESSUS FINANCIER​

Rendez votre processus financier pertinent​ et améliorez la rentabilité de votre chaîne de valeur.

Votre profil

Vous êtes

  • Une entreprise Américaine qui envisage d’investir en Europe
  • Intéressée par les cibles d’enterprises numériques et informatiques
  • Détenue en partie par un fonds de private equity dans le cadre d’un programme LBO
  • Surveillée avec le ERP

Vos enjeux

  • Vous envisagez la reprise d’ une petite entreprise à Paris
  • CA: 5 M$ (France & Luxembourg)
  • Employées : 35
  • Problème de documentation légale et réglementaire
  • Fonctionnement en mode SAAS

Vos besoins

  • Un directeur financier pendant 4 a 6 mois pour l’integration d’une fonction finance au sein de la direction 
  • Parlant Français et Anglais 
  • Compréhension de la comptabilité française et du reporting réglementaire
  • Expérience de l’implémentation ERP
  • Expérience de l’évaluation des opérations financières existantes et de l’amélioration des processus
  • Structure multi-entités, modèle SAAS

Notre engagement

Intégration de la fonction finance dans les opérations de financement d’entreprise​: Audit, recommendation, mise en œuvre. ​

Notre offre

  • Soutenir et conseiller votre suivi de la détention de A à Z
  • Soutenir le PDG/Directeur financier local dans le processus d’intégration/transformation après l’acquisition
  • Suivre l’intégration financière depuis Paris et rendre compte à l’actionnaire selon les normes SAP
  • Fournir des processus financiers repensées: données financières intégrées, alignées sur les normes de la société mère

Nos solutions

  • Consultants seniors indépandants ISALYS de haur niveau 
  • Antécédants vérifiés pertinents en ce qui concerne vos problème et vos besoins
  • Expert avec des capacités de conception, ed développement, de mise a l’échelle et de livraison 
  • Un savoir-faire dans le conseil, les transformations et la (ré)organisation
  • Pragmatique et des résultats orienté pour accompanger et rationaliser

Les résultats attendus

  • Processus efficaces, ajustés en termes de coûts embarqués, flexibles et agiles
  • Une organisation solide et alignée​​
  • Un objectif de croissance rentable, durable et socialement responsable

Projets références

Responsable des finances

E-commercant dans le cadre d’un accord de participation 

Intégration financière post-aqcuisition

  • Légale
  • Finance, audit
  • Processus de soutien 
  • Assurance
  • Ressources humaines
  • Informatiques

Enjeux

  • Mettre en œuvre des moteurs financiers;
  • Suivi de l’actionnariat par standardisation des donées financières
  • Intégration ERP;
  • Conduire le BP à travers des engagements financiers;
  • Soutenir les équipes financières, augmenter les capacités opérationelles et aligner l’organisation pour une mise en œuvre efficace de la stratégie et la création de valeur.

Solution​s

  • Mobiliser un directeur financier senior
  • Contexte financier précieux et pertinent
  • Hautement qualifié en processus d’intégration et programmes LBO​​
  • Structuré et porté par les équipes ISALYS

Résultats

  • Organisation financière repensée;​
  • Normes des actionnaires intégrées​
  • ERP mis en œuvre et personnalisé correctement​
  • La mise en œurvre des moteurs financiers donne une visibilité commerciale à la gestion et à l’actionnariat. ​
  • Équipes financieres reforcées et
    confirmées

CFO​

Midcap – Cabinet de conseil et de services aux entreprises

Mobilisation d’un directeur financier senior en tant que VP et membre du COMEX, prestaire technique et savoir-faire

  • IT
  • Qualité
  • Procurèrent 
  • Immobilier
  • Légal (M&A)
  • Processus financiers

Enjeux

  • Comprendre le modèle d’affaires et la culture de l’entreprise
  • Concevoir une organisation transversale,
  • Mettre en place des leviers financiers pour accompagner une stratégie de forte croissance

Solution​s

  • Nous avons recherché, qualifié et dirigé un consultant senior CFO, orienté processus, juridique et contexte international, ayant déjà dirigé un tel projet de transformation au sein d’une organisation midcap
  • Nous accompagnons le management pour atteindre les standards nécessaires pour accompagner et booster la croissance attendue: 
  • Projet piloté en mode agile

Résultats​​

  • Transformation du processus financier terminée
  • Implémentation d’une organisation transversale mature et pérenne pour suivre l’activité et attirer de nouveaux talents
  • Rentabilité assurée.

CFO​

Usine de production

Directeur CFO intérimaire à temps partiel

  • Actionnaire Japonais
  • Profitability and industrial efficiency default
  • Economies d’échelle
  • Amélioration BFR
  • Desinvestissement de type Carve out 

Enjeux

  • Soutien financier dans le cadre d’une opération de carve out;
  • Intégration et standardisation financière
  • Migration ERP

Solution​s

  • Mobilisation de l’un de nos consultants CFO en management intérimaire;
  • CFO senior et expérimenté en développement industriel dans un contexte international 
  • Projet piloté en mode agile  avec implications des équipes financières des actionnaires 

Résultats​​

  • L’organisation financière repensée dans le cadre d’un nouveau périmètre opérationnel post carve out
  • Réinitialisation ERP
  • Processus financiers alignés

CONTACTEZ NOUS​

How can we help you ?
Let us know and we will get back to you.

Our French Office :
+ 30 rue de Gramont 75002 Paris
Phone: +33 1 73 05 39 30
Email: info.iam@isalys.eu

Our Belgium Office :
+ IT Tower Avenue Louise 480 1050 Bruxelles
Phone: +32 2 896 59 50
Email: info.iam@isalys.eu