RENTABILITÉ DE VOTRE CHAINE DE VALEUR
DIRECTEUR SUPPLY CHAIN PARTAGÉ
DIRECTEUR SUPPLY CHAIN PARTAGÉ
AU SERVICE DE L’EFFICIENCE DE VOS ORGANISATIONS
Optimiser l’efficience de votre chaine d’approvisionnement et renforcer l’orientation client de votre logistique
Votre profil
Vous êtes
- Acteurs de la distribution spécialisée tous secteurs
Vos enjeux
- Maintenir ce niveau d’exigence et d’excellence dans un monde de plus en plus VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity)
Vos besoins
- Structurer au mieux votre chaîne d’approvisionnement
- Anticiper et planifier votre activité
- Coordonner le travail entre les différents maillons de la chaîne
Notre engagement
Coordonner toute la chaîne de production et optimiser les performances de celle-ci.
Notre offre
- Vous aider à fournir à vos clients le bon produit, au bon moment, au bon endroit
- Vous aider à vous démarquer sur votre marché grâce à la qualité de votre service logistique aux clients
Nos solutions
- Seniors expérimentés, opérationnels ayant l’expérience des enjeux de transformation dans les grandes organisations.
- Profils pragmatiques, orientés client / résultats
Les résultats attendus
- Des processus efficients, ajustés en terme de coûts embarqués, flexibles, agiles, business supporters…
- Une organisation alignée robuste, en support d’une croissance rentable, pérenne et socialement responsable.
Projets références
Réorganisation de flux logistiques
Intervention en tant que
- Directeur supply chain
Enjeux
- Diminution les coûts logistiques pour améliorer la marge des produits de la filiale allemande d’un groupe agroalimentaire
Solutions
- Cartographie et analyse des flux existants
- Simplification de certains flux de distribution
- Appel d’offre transport pour les lignes les plus coûteuses
Résultats
- Diminution de 30% des coûts logistiques en 1 an
Mise en place d’une organisation supply chain
Intervention en tant que
- Directeur supply chain, membre du Codir
Enjeux
- Mise en place d’une organisation supply chain, de A à Z, au sein d’une société de distribution de spiritueux
Solutions
- Définition de l’organisation cible et du plan de mise en œuvre
- Mise en place des processus, des compétences et des outils d’anticipation, d’exécution et de suivi nécessaires
Résultats
- 99% de taux de satisfaction client
- Coûts logistiques réduits de 30%
Simplification et automatisation d’un processus prévisions des ventes
Intervention en tant que
- Directeur supply chain, membre du Codir
Enjeux
- Transformer un processus Prévisions de ventes et Planification manuel avec une visibilité court terme en un processus plus automatisé avec une visibilité plus long terme
Solutions
- Conception du nouveau processus
- Développement et recrutement de nouvelles compétences humaines
- Choix d’un nouveau système d’information et mise en place
Résultats
- Amélioration du pilotage de la chaîne d’approvisionnement de l’entreprise
- Gain en précision, en anticipation, en réactivité. Impact positif sur les coûts
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