MISSION ACCOMPLIE : TRANSFORMATION IT

Au sein d’un EPIC, comptant près de 1000 collaborateurs pour un chiffre d’affaires de l’ordre de 300 millions d’euros en 2020, nous sommes intervenus dans le cadre d’une mission d’assistance maîtrise d’ouvrage pour la direction de projet de renouvellement du système d’information comptable et financier de l’établissement dans le contexte du programme de transformation stratégique initié par la Présidence.

Sollicités en avance de phase, nous avons accompagné notre client dans la validation de la formulation de son besoin et l’avons orienté dans sa prise de décision en lui apportant l’éclairage dont il avait besoin parmi les options les plus pertinentes pour faire son arbitrage. Notre contribution a concouru au lancement d’une grande démarche de transformation en agissant en tant qu’outil d’aide à la décision et en proposant une expertise technique appropriée pour décider, anticiper, programmer et contrôler.

Notre manager : Mathias, très expérimenté sur ce type de projet, affichant une substantielle expertise opérationnelle a su s’adapter et délivrer les livrables attendus par le client.

Selon notre client : « Doté d’une très forte expertise et d’une expérience très diversifiée, Mathias a mis à au service de notre entreprise ses connaissances pour nous accompagner sur la stratégie d’un appel d’offre et plus particulièrement, nous orienter sur les modalités de déploiement d’un ERP dans notre organisation en nous proposant un choix de produits et de configurations alignés avec notre intention stratégique. »

Nous serons présents aux côtés de notre client dans les phases ultérieures de son projet de transformation

N’hésitez pas à nous contacter.

L’équipe Isalys AM