Implémentation d’un processus buying & merchandising.
Votre profil
Vous êtes
Votre organisation doit vous permettre de disposer du bon produit, au bon moment, au bon endroit, au bon prix et selon des quantités appropriées
Vos enjeux
Marché de plus en plus compétitif et changeant (accélération du renouvellement de l’offre, omnicanalité…)
Context post-crise
Vos besoins
Accroitre l’efficacité de la gestion de la marchandise face au experts du fast fashion retail
Type d’entreprise: PME ETI
Activité: Retail Mode & Luxe
Notre engagement
Des impacts concrets et mesurables.
Notre offre
Expertise métier
Vision sectorielle
Support à la transformation
Nos solutions
20 ans d’expérience dans la Mode au sein de fonctions variées et dans tous les canaux/formats de distribution
Profils Produit, Commercial et Gestion
Expérience dans la mise en place/optimisation un département B&M
Les résultats attendus
AUGMENTATION des ventes nettes/m², marges nettes/m², taux d’écoulement hors solde, rotations de stock, UPT/paniers moyens, etc…
DIMINUTION des taux de démarque, taux de stock résiduel, ruptures de stock, stock moyen, couverture, coûts de mise au point produit, etc…
Notre mode opératoire
Objectifs
Rendre plus cohérentes entre elles les décisions/actions concernant l’achat, les démarques, les flux et la vente des marchandises
Réagir rapidement et efficacement en cours de saison
Chercher des sources d’économie en dehors des fonctions front office
Déployer rapidement une stratégie omnicanale
Gérer sainement un renouvellement de l’offre plus important
Mieux anticiper et optimiser en amont les besoins de production
Avoir des collections et un marketing cohérents avec le positionnement, mais aussi adaptés aux réalités et objectifs de l’entreprise
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